Infor LN Business Consulting

Ganzheitliche LN Beratung im Mittelstand mit TCI

Herausforderungen im Mittelstand

Veränderungen in Unternehmen bedürfen einer ganzheitlichen und kompetenten Unterstützung bei der zukunftsorientierten Gestaltung.

Organisation

Rollen und Verantwortung
mit der neuen Software,
Erstellen eines Schulungskonzepts mit geringem Produktivitätsverlust,
Veränderungsmanagement:
Einbinden relevanter Mitarbeiter

Prozesse

„Fit für den Standard“:
Prozessanpassungen im Vorfeld
der ERP Einführung,
Aufbau von Kennzahlensystemen
und Reports,
Wettbewerbsdifferenzierung durch KI,
IoT oder Machine Learning

IT

Migration von Daten und Applikationen,
Adaption von Schnittstellen,
Anbindung und Weiterbetrieb von Legacy Systemen, z. B. für HR, CRM oder Payroll,
Senken der Infrastrukturkosten,
Harmonisierung der Systemlandschaft,
Cyber Security, Datensicherheit

Ausgangslage im LN-Umfeld (Szenario)

Ihre Ausgangssituation bestimmt bestimmen den Projektinhalt und die Vorgehensweise

Image

TCI Lösungsansatz

Beispiel: Bausteine für die Brücke zum neuen ERP System von infor

Image

TCI Methode

Ganzheitliche Implementierung/Verbesserung eines neuen/bestehenden ERP-Systems auf Basis des TCI Enterprise Transformation Cycle

Image

TCI ist enger Consulting Partner des Hause infor. Unser Ziel ist es Kunden im Mittelstand, vor allem in den Branchen Automotive und diskrete Fertigung wirksam zu unterstützen:

  • Erarbeiten einer klaren IT -Governance Strategie
  • Besetzen von Interim Positionen
  • Begleiten von BPO = Business Process Optimierungen
  • Vorbereiten und Begleiten von Migrationen und Cloud Lösungen
  • Bedarf wecken für neue ERP Lösungen, z.B. Migration von XPERT oder XPPS nach Infor LN
  • Begleiten bei der ERP Systemauswahl
  • Optimieren und Anbinden verschiedener Systeme, z.B. Produktionsplanung, CAD/CAM Systeme, CRM
  • Speziell für Automotive: Begleiten von Zertifizierungen (TISAX für Zulieferer)
  • Durchführen von Audits für IT-Optimierung, IT Strategie und Cloud Strategie

Als klassische und unabhängige Unternehmensberatung sind wir auf die Erbringung von Services und nicht auf den Vertrieb von Lizenzen fokussiert. Wir arbeiten eng mit ausgewählten LN Alliance-Partnern und System Integratoren zusammen (u.a. Sulzer GmbH)

Ansprechpartner

Beruflicher Werdegang und Erfahrung

Persönliches

  • Mit 30 Jahren Berufserfahrung als Manager, Geschäftsführer und Berater begleite ich Transformationen nationaler und internationaler Bereiche und Organisationen
  • Branchenübergreifender Schwerpunkt ist die Steigerung der Wertschöpfung durch ICT und Geschäftsmodellentwicklung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Systemtheorie, Marketing und Statistik
  • Management Coach, über zehn Jahre Ausbildung in systemischer Organisationsberatung bei Roswitha Königswieser, osb, Prof. Förster
  • Systemische Beratung I-III, Uni Heidelberg
  • Hypno-Systemische Organisationsberatung, Milton-Erickson
  • Franklin Covey Trainer

Kernkompetenzen

  • Innovationsmanagement von der Ideengenerierung bis zur erfolgreichen Vermarktung von Produkt- und Servicekombinationen
  • Strategisches IPR (Intellectual Property Rights) Management. Aufbau von IPR-Bereichen in großen Unternehmen zur besseren Ausschöpfung von Ressourcen
  • Verbindung von Technologie und Business, z. B. Geschäftsmodelle auf der Grundlage von Blockchain-Technologie oder künstlicher Intelligenz im Mittelstand

Relevante Projekt Erfahrung

  • 30 Jahre Beratungs- und Managementkompetenz in 23 DAX-Unternehmen
  • Branchen-Diversität in Telekommunikation, Medien, Automotive, Fertigungsindustrie und Retail
  • Internationale Erfahrung in den USA, Südafrika, Europa und Middle East
  • Business Development durch die Nutzung technologischen Wandels als Wettbewerbsvorteil
  • Internationale Strategieberatung in der Telekommunikationsindustrie durch Entwicklung innovativer B2B2C-Geschäftsmodelle
  • Internationale PMI Projekte
  • Transformations-Expertise von Unternehmen in verändertem Markt- und Wettbewerbsumfeld
  • Langjährige Projekterfahrung im Defense Bereich: Artefakt Forschung und Entscheidungsverhalten in komplexen Situationen

Lassen Sie sich beraten

TCI IT-Transformation-Kompetenz basiert auf dem Wissen von über 300 TCI-Partnern und über 1000 IT-Transformations-Projekten. Angegliedert ist eine LN-Community mit mehr als zehn langjährig erfahrenen LN Experten. 

Wir sind strategischer Consulting Partner von infor und kooperieren eng mit namhaften LN Systemintegratoren.